Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Хейворд Саймон
Код товара: 4651898
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
2 / 5
Видео
PDF
2 / 5
Издательство:
Оригинальное название:
The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age
Описание
Характеристики
Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол — в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю. Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги — доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме "бери и делай".
код в Майшоп
4651898
возрастная категория
16+
количество томов
1
количество страниц
320 стр.
размеры
242x170x23 мм
формат
70x100/16 (170x240) мм
ISBN
978-5-04-121508-8
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Чёрный
стандарт
7 шт.
вес
636 г
язык
русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
Отзывы о книге «Agile-руководитель»
Предисловие
Предисловие автора
Раздел первый Agile-лидер
Глава 1. КТО ТАКОЙ AGILE-ЛИДЕР?
Глава 2. AGILE-РУКОВОДИТЕЛЬ
Глава 3. AGILE-ПОДХОД В РАБОТЕ
Глава 4. СОЗДАНИЕ AGILE-КОМПАНИИ
Раздел второй
Практическое применение Agile-подхода
Глава 5. ЖЕСТКАЯ РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ
Глава 6. СОТРУДНИЧЕСТВО И КОМАНДНАЯ РАБОТА
Глава 7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Глава 8. ОБУЧЕНИЕ, ИННОВАЦИИ И РАЗВИТИЕ
Раздел третий Следующие шаги
Глава 9. КАК СОЗДАТЬ AGILE-ПРЕДПРИЯТИЕ
Глава 10. AGILE-МЕТОДОЛОГИЯ И ЦИФРОВОЕ
ОБЩЕСТВО
Ссылки
Алфавитный указатель
Об авторе
Благодарности
Предисловие
Предисловие автора
Раздел первый Agile-лидер
Глава 1. КТО ТАКОЙ AGILE-ЛИДЕР?
Глава 2. AGILE-РУКОВОДИТЕЛЬ
Глава 3. AGILE-ПОДХОД В РАБОТЕ
Глава 4. СОЗДАНИЕ AGILE-КОМПАНИИ
Раздел второй
Практическое применение Agile-подхода
Глава 5. ЖЕСТКАЯ РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ
Глава 6. СОТРУДНИЧЕСТВО И КОМАНДНАЯ РАБОТА
Глава 7. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Глава 8. ОБУЧЕНИЕ, ИННОВАЦИИ И РАЗВИТИЕ
Раздел третий Следующие шаги
Глава 9. КАК СОЗДАТЬ AGILE-ПРЕДПРИЯТИЕ
Глава 10. AGILE-МЕТОДОЛОГИЯ И ЦИФРОВОЕ
ОБЩЕСТВО
Ссылки
Алфавитный указатель
Об авторе
Благодарности
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Упоминается в статьях:
Подарки с мужским характеромЕсли вы обнаружили ошибку в описании товара «Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации» (авторы: Хейворд Саймон), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!