Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес
Рагиня Александр
Код товара: 3858143
(0 оценок)Оценить
ОтзывНаписать отзыв
ВопросЗадать вопрос
1 / 3
1 / 3
Издательство:
Год издания:
2019
Описание
Характеристики
Однажды вы понимаете, что, словно белка в колесе, бежите, но стоите на месте. Вы работаете все больше и все интенсивнее, разрываетесь между разными задачами, но вам никак не удается увеличить оборот компании. Что случилось, ведь раньше компания показывала активный рост?
Если это история про вас, значит, ваш бизнес достиг определенного предела. Пора принимать решение. Можно оставить все как есть или пробить потолок, масштабировать бизнес и перейти в мир больших денег, о котором вы мечтаете.
Что нужно для того, чтобы выйти на новый уровень? Самое главное сейчас - изменить фокус внимания. Заведите привычку каждое рабочее утро уделять час времени одному из пяти блоков: стратегия, команда, продажи, продукт и издержки. Всего час времени каждый день, и совсем скоро вы поймете, что перешагнули невидимый барьер. Вы приобретете совершенно иные возможности.
Автор Александр Рагиня, эксперт-практик в области консалтинга, описывает типичные ошибки владельцев бизнеса, которые мешают им расти дальше. Вы узнаете, на чем нужно акцентировать внимание, получите практические инструменты, которые помогут выстроить эффективные бизнес-процессы. У вас появится новая гибкая стратегия, надежная команда и конкурентоспособный продукт. Изменения можно начинать в любой момент.
Книга предназначена для предпринимателей, собственников бизнеса и всех, кто заинтересован в масштабировании бизнеса.
Если это история про вас, значит, ваш бизнес достиг определенного предела. Пора принимать решение. Можно оставить все как есть или пробить потолок, масштабировать бизнес и перейти в мир больших денег, о котором вы мечтаете.
Что нужно для того, чтобы выйти на новый уровень? Самое главное сейчас - изменить фокус внимания. Заведите привычку каждое рабочее утро уделять час времени одному из пяти блоков: стратегия, команда, продажи, продукт и издержки. Всего час времени каждый день, и совсем скоро вы поймете, что перешагнули невидимый барьер. Вы приобретете совершенно иные возможности.
Автор Александр Рагиня, эксперт-практик в области консалтинга, описывает типичные ошибки владельцев бизнеса, которые мешают им расти дальше. Вы узнаете, на чем нужно акцентировать внимание, получите практические инструменты, которые помогут выстроить эффективные бизнес-процессы. У вас появится новая гибкая стратегия, надежная команда и конкурентоспособный продукт. Изменения можно начинать в любой момент.
Книга предназначена для предпринимателей, собственников бизнеса и всех, кто заинтересован в масштабировании бизнеса.
код в Майшоп
3858143
возрастная категория
18+ (нет данных)
количество томов
1
количество страниц
190 стр.
размеры
242x172x15 мм
страна изготовления
Россия
наличие иллюстраций
рисунки
тип иллюстраций
чёрно-белые
формат
70x100/16 (170x240) мм
ISBN
978-5-4257-0459-7
тип бумаги
офсетная (60-220 г/м2)
цвет
Синий
тираж
1000
стандарт
18 шт.
вес
425 г
язык
русский
переплёт
Твёрдый переплёт
Содержание
От автора
Шаг 1. Настраиваем бизнес-систему
Что мешает масштабированию
Из чего состоит бизнес-система
1. Как выбрать стратегию и бизнес-модель
2. Как ставить цели, большие и маленькие
3. Распределите зоны ответственности
4. Внедрите KPI
5. Выстраивайте бизнес-процессы
6. Работайте над корпоративной культурой
7. Проводите SWOT-анализ
Шаг 2. Формируем команду
1. Система приема на работу
2. Книга карьерного роста
3. Мотивация
4. Рейтинги
5. Обучение
6. Кросс-функциональность
7. Правила руководителя
8. Обратная связь
Шаг з. Создаем конкурентный продукт
1. Анализ рынка
2. Повышение конкурентоспособности продукта
3. Брендинг
4. Стратегии продвижения продукта
Шаг 4. Строим систему продаж
Почему ваши продажи не растут
Строим систему, которая будет работать
Без CRM вы умрете
Займитесь сотрудниками
Важно: интернет-каналы продаж
Шаг 5. Управляем издержками
На чем и как можно сэкономить
Не занимайтесь самолечением
Четыре шага к эффективному учету
Как вам поможет внутренний контроль
Шаг 1. Настраиваем бизнес-систему
Что мешает масштабированию
Из чего состоит бизнес-система
1. Как выбрать стратегию и бизнес-модель
2. Как ставить цели, большие и маленькие
3. Распределите зоны ответственности
4. Внедрите KPI
5. Выстраивайте бизнес-процессы
6. Работайте над корпоративной культурой
7. Проводите SWOT-анализ
Шаг 2. Формируем команду
1. Система приема на работу
2. Книга карьерного роста
3. Мотивация
4. Рейтинги
5. Обучение
6. Кросс-функциональность
7. Правила руководителя
8. Обратная связь
Шаг з. Создаем конкурентный продукт
1. Анализ рынка
2. Повышение конкурентоспособности продукта
3. Брендинг
4. Стратегии продвижения продукта
Шаг 4. Строим систему продаж
Почему ваши продажи не растут
Строим систему, которая будет работать
Без CRM вы умрете
Займитесь сотрудниками
Важно: интернет-каналы продаж
Шаг 5. Управляем издержками
На чем и как можно сэкономить
Не занимайтесь самолечением
Четыре шага к эффективному учету
Как вам поможет внутренний контроль
Отзывы
Вопросы
Поделитесь своим мнением об этом товаре с другими покупателями — будьте первыми!
Дарим бонусы за отзывы!
За какие отзывы можно получить бонусы?
- За уникальные, информативные отзывы, прошедшие модерацию
Как получить больше бонусов за отзыв?
- Публикуйте фото или видео к отзыву
- Пишите отзывы на товары с меткой "Бонусы за отзыв"
Задайте вопрос, чтобы узнать больше о товаре
Если вы обнаружили ошибку в описании товара «Как перейти в высшую лигу. 5 шагов, которые изменят ваш бизнес» (авторы: Рагиня Александр), то выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо, что помогаете нам стать лучше!